作为省农委的一名干部,本人到桐梓县挂职工作已有较长时间。在这段特殊的工作学习过程中,深切感受到桐梓的干部群众团结一心、干劲十足谋发展的大好局面。特别是桐梓县委、县政府强力推进新型工业化、绿色城镇化、农业产业化、乡村旅游“三化一游”战略的火热场面,更是让人很受鼓舞。<br>
　　在此期间,出于长期在省农委工作的习惯思维,特别关注该县的“三农”工作。在深入调研基层情况,并与基层干部充分交流基础上,结合全省农业发展形势进行了一些思考,对于乡镇如何把农业农村工作做得更好形成了一些粗浅的认识,并希望能对各地基层农村推进“三农”工作提供有益的借鉴。<br>
　　从“样样有”到“一业独大”——突出发展优势产业。桐梓县农业基本县情是“三多三少”。即一是农业人口多,人均占有耕地少。二是旱坡耕地多,高产稳产农田少,表现为“九山半水半分田”。三是外出务工人员多,留守种地劳动力少。在这样的农业生产条件下,怎样才能进一步加快农民增收的步伐?笔者带着这样的思考经常深入村组、农家、农民合作组织、规模养殖场和土地流转大户等走访了解,座谈讨论,了解农户想法。有的乡镇在主导产业的选择上表现出“多、小、散”,对自己乡镇的特色产业都是“如数家珍”,而且是“样样有”。比如有养殖业(猪、牛、肉羊、家禽),蔬菜产业(早熟蔬菜、延季蔬菜、辣椒)、经果林(樱桃、苹果、核桃)、优质米、脱毒马铃薯产业、高粱、中药材、乡村旅游等。然而,一个地方在主导产业方面,选择太多,从生产层面看,会造成有限的资金投入分散、党政干部的精力分散、基层技术人员的技术指导能力分散。从市场营销方面看,形不成规模,农产品的产量和质量就上不去,也就不会形成稳定的市场,农民稳定增收的路子就不会畅通。<br>
　　所以,笔者建议,乡镇在主导产业选择上,要善抓特色“有所为、有所不为”,学习在农业主导产业选择比较成功的茶业县如湄潭县、凤冈县,蔬菜如罗甸县、独山县,辣椒如遵义县、绥阳县,薏仁米如兴仁县、安龙县,草地肉羊如晴隆县,马铃薯如威宁自治县、水城县等等的经验做法,只要选对了道路,就能少走“弯路”、“回头路”。<br>
　　以上这些县,其主导产业在全县各个产业中居于绝对强势,这一个产业、产品,覆盖了该县的大多数乡镇,一个乡镇里汇集至少三分之一以上的农户。而且,已形成了“一业兴、百业旺”的联动效应,许多相关产业形成了一条长长的产业链条,形成了稳定持续的促进农民增收的支柱。选准了主导产业,就要集中精力、资金和人力,找准投入的关键环节,持之以恒就能产生明显效果。<br>
　　从自创新品牌到搭乘老品牌——学会“借力”发展。花秋土鸡是桐梓县花秋镇的优势特色农产品,“花秋鸡”在遵义乃至重庆的一些地方都小有名气。每年的6月至10月,正是重庆数十万人到桐梓县休闲避暑的季节,年出栏15万只的“花秋鸡”供不应求。在去与花秋镇相邻的风水乡调研时了解到,该乡是一个纯农业乡,许多农户都有喂养土鸡的习惯,也有了年出栏五六万只土鸡的规模。在与该乡干部交谈中,有干部就提出,要创建风水乡自己的“风水鸡”土鸡品牌,在进一步扩大养殖规模的同时,广泛宣传推广“风水鸡”品牌。对此,笔者认为,以一个财力薄弱、地域狭小的乡镇,要打造一个特色产业品牌,一般而言,是难以做到位的。就全县而言,“花秋鸡”品牌已经比较响亮了,难以超越,而且即使是“花秋鸡”,对于强大的重庆市场而言,规模也还是很小的。如果立足桐梓县而言,应该尽量打造好“花秋鸡”品牌。而对于临近花秋镇的风水乡而言,与其自创新品牌,不如“借用”邻镇老品牌来得稳当和快捷。由县有关部门统一协调全县“花秋鸡”品牌创建工作,完成制定产品标准、申请注册商标、统一市场规范等基础工作。而风水乡只需把工作重点放在土鸡生产的圈舍、鸡苗、疫病防治和饲料选择等方面,给予养鸡农户资金扶持和技术指导,减小农户的饲养风险,加大力度扶持养殖大户,组织自己的农民专业合作组织。同时,还要主动加大对“花秋鸡”品牌的宣传,让风水土鸡搭上“花秋鸡”品牌阔步走向大市场。