2010年全国组织工作满意度，在连续两年递增的基础上，各项主要指标再次“给力”。但满意度是硬指标，能否继续让群众“给分”，笔者认为组织部门应继续从四个方面“给力”。<br>
　　一是要在加强自身建设上“给力”。打铁还需自身硬。组织部门要围绕李源潮同志提出的加强党性建设、能力建设、作风建设、廉政建设“四大建设”要求和组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”活动，加强对组工干部的教育和培训，使组工干部树立公道正派、知人善任、清正廉洁、甘于奉献的良好形象。以创建学习型机关为主题，树立学习理念，增强服务科学发展的能力。着力建设先进组工文化，发挥组工文化的引导、激励、感召和凝聚作用，推进和谐型机关建设，形成团结坚强的战斗集体，真正让组织放心、让干部信任、让群众满意。<br>
　　二是要在服务基层群众上“给力”。组织部门“给力”，党员群众才“给分”。要带着问题、带着感情、带着课题开展“组织部长下基层”活动，了解基层百姓的所思、所想、所盼、所忧，切实解决生产生活中的难题。要恪守“无论职务高低都是人民勤务员”的信念，牢固树立公仆意识、服务意识、群众意识，真正为人民群众掌好权、用好人、使好舵。要健全巩固领导干部联系点、党内关怀激励、结对帮扶、基层信访接待制度，点对点寻良策、心连心解难事、手拉手鼓干劲、面对面促和谐，改进服务态度，提高服务质量，打造服务品牌。<br>
　　三是要在提升工作水平上“给力”。组织工作更给力，需要有新突破。要在提高选人用人公信度上有新突破，崇尚实干用人导向，扩大干部初始提名，惩治跑官要官，匡正选人用人风气，让换届换出新干劲。要在激发基层党组织和党员队伍活力上有新突破，深入开展创先争优活动，使基层党组织和党员在争先进、当优秀中激发新活力。要在促进工作高效落实上有新突破，摒弃慵懒敷衍、乱抓盲干行为，增强工作执行力，打造优质高效团队。要在提高组织部门创新力上有新突破，处理好改革与务实、继承与创新、理论与实践的关系，增强组织工作生命力。<br>
　　四是要在加强宣传力度上“给力”。民意是最好的镜子，揭开面纱，破除神秘，照照镜子是提高满意度的重要条件。要健全新闻发言人制度，再主动一些回应社会关切，第一时间通报组织工作动态；进一步加强组织工作宣传力度，再主动一些发挥新闻媒体喉舌作用，积极争取组织工作改革创新的舆论支持；充分利用互联网、手机等新兴媒体，再主动一些拓宽宣传阵地，畅通网上互动沟通交流渠道，把评价组织部门工作、组工干部形象的发言权交给全体党员干部群众，推进组织部门党务公开，打造“阳光党务”，不断提高组织工作的透明度和满意度。