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农民专业合作社 还得练内功

(2010-11-04 00:00:00) 来自:人民网-《人民日报》/熊建


    “农超对接”这件大好事的优势显而易见:农民种植的风险小了,收入稳定了;市民每天能买到新鲜蔬菜,价格还不高;超市也提高了盈利水平。然而就是这样一个多赢的格局,为啥没有在当下呈现星火燎原之势呢?

  仔细看看遭遇的难题,我们不难发现,超市收取进场费、条码费、赞助费,结算周期偏长等问题,都是可以通过多方协商解决的问题,并不会产生巨大阻碍。<br>
  但是,我国农民组织化程度低和农产品标准化水平不高,却是“农超对接”真正的拦路虎。作为一种崭新的农产品流通模式,“农超对接”要求农民生产规模化标准化,但仍处于“一家一户”高度分散经营状态的农民则供给能力偏弱。<br>
  此外,不少农民专业合作社虽然比单户农民的组织化程度要高,但仍有许多地方不能满足对接超市的要求。<br>
  如今,“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”等现代流通方式都在各地深入推进。希望地方农业行政主管部门,能加大对农民专业合作社的扶持力度,配备专职人员加强业务辅导,督促合作社在规模、质量、营销等方面练好内功,促进小农户与各类市场经营主体的有效对接,以实现农业生产资源和经营要素的优化配置。<br>

 

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