人民网重庆6月9日电　（记者盛若蔚）近日，重庆市正在开展一项“特殊”的干部个别谈话——32名年度考核排名靠后和德的考评得分偏低的市管领导干部，正逐一接受组织诫勉谈话。<br>
　　之前揭晓的重庆市2009年度考核中，66个市管领导班子被评为先进领导集体，589名市管干部被确定为优秀等次，受到市委通报表彰。同时，有8名干部因考核结果较差被确定为基本称职，32名干部接受组织诫勉谈话。考核结果的运用，在干部队伍中引起较大震动，考核这根“指挥棒”让干部普遍感受到压力。<br>
　　近年来，重庆市按照“工作实绩靠算账、干部形象看测评、执政效果问民意”的思路，积极改进干部考核工作，特别是针对干部德的考核，专门制定具体办法。考评中，全市实行正向测评与反向调查相结合，通过从6个方面细化德的正向测评指标，从群众意见最集中的10种负面现象设计反向调查内容，来考准考实干部的德。重庆明确规定，德的考评在90分以下的干部一律不予提拔或重用，85分以下的不能确定为优秀等次。最近，市委提拔和重用的8名干部，德的考评得分均在90分以上。1名市管正职领导干部按得分可评为优秀等次，但因德的考评不足85分而被“一票否决”。<br>
　　同时，重庆市还将年度考核结果运用于干部日常教育管理，在原汁原味反馈领导班子和干部本人考核结果的基础上，对排名靠后的领导班子和德的考评偏低的干部，由市委或组织部门领导与其谈话，提出整改要求，以达到教育干部、鞭策干部的目的。<br>