武钢焦化公司在企业改革发展过程中，积极发展和谐劳动关系，大力营造“依靠广大职工，共建和谐企业、共谋企业发展、共享企业发展成果”的和谐企业环境，推动企业实现持续快速健康发展，成为我国中南地区最大的煤化工生产基地，并荣获全国央企思想政治工作先进单位和抢险抗灾先进基层党组织等称号。<br>
　　用先进的思想文化引领和谐劳动关系。劳动关系要和谐，首先思想文化要和谐。焦化公司努力打牢发展和谐劳动关系的思想文化基础，把建设学习型企业作为企业可持续发展的战略任务来抓，实施大培训工程，倡导全员学习、全程学习、终身学习，使职工素质明显提升，不但增强了企业加快发展的能力，而且巩固了企业和谐发展的共同思想基础；积极开展“凝聚工程”建设，建立“班组思想源点控制、支部思想分析归纳、部门动态追踪管理、党委集中决策”的思想信息管理网络，加强和改进思想政治工作，起到了凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的作用；大力推动企业文化建设，形成了包括理念文化、制度文化、环境文化等的企业文化体系。通过思想文化建设，形成了“奉献无止境，燃烧到永远”的焦化人精神，塑造了“困难矛盾不上交，学习创新不满足”的焦化人形象。<br>
　　用专门的组织机构创建和谐劳动关系。焦化公司摸索出“党委领导、行政主体、工会主办、全员参与”的发展和谐劳动关系的组织机制。公司党委高度重视创建和谐劳动关系工作，反复强调和谐劳动关系是实现企业整体和谐的关键，是企业实现跨越式发展的重要保证，是企业履行社会责任的重要途径。公司行政部门积极搭建平台，为创建和谐劳动关系提供坚实的物质保障。工会在党委领导下，积极开展创建和谐劳动关系工作，主动发挥“三个作用”，认真坚持“四个统一”。发挥“三个作用”，即发挥沟通作用，及时向公司党委、行政反映职工的呼声和愿望；发挥组织作用，经常开展各种富有特色的创建和谐劳动关系活动，引导广大职工站在创和谐、促发展的前列，自觉成为建设和谐企业的先锋；发挥教育培训作用，不断提高广大职工的素质和本领。坚持“四个统一”，即坚持服务企业发展大局与服务职工相统一；坚持维护企业改革、发展、稳定与维护职工权益相统一；坚持源头参与企业决策与具体环节维护职工权益相统一；坚持和谐劳动关系的制度建设与机制建设相统一。<br>
　　用规范的劳动制度建设和谐劳动关系。和谐劳动关系首先是规范的劳动关系。焦化公司高度重视劳动制度建设，建立和规范合同管理制度，使和谐劳动关系具有坚实的法律依据；建立职工社会保障制度，让职工充分享受法律规定的各类社会保障权利；建立平等协商集体合同制度、劳动争议调解制度，确保劳动合同有效实施；推行工资集体协商制度，确保职工工资收入与企业效益同步增长；建立劳动争议预警机制，将劳动争议解决在基层、化解在萌芽状态。<br>
　　用科学的民主机制维护和谐劳动关系。相信职工、尊重职工、依靠职工，确保职工的知情权、参与权，是发展和谐劳动关系的有力保证。焦化公司坚持“三变三不变”的民主管理原则，即企业所有制实现形式变了，企业民主管理的原则不变；企业管理体制变了，企业民主管理的格局不变；职工身份变了，企业依靠的对象不变。—是严格执行《企业职工代表大会工作条例》；二是实行职工代表任经理特别助理制度，为普通职工参与企业管理提供平台；三是实行经理与职工代表平等对话制度，让普通员工参与商讨企业发展大计；四是实行领导接待日制度，每月有一名公司领导下基层、到现场、接待职工来访，解答职工问题，征集职工建议；五是加大厂务公开民主管理的硬件设施建设，新建职工议事厅、三级公开栏、大型显示屏、电脑触摸屏等，实现了职工抬头便知企业发展大事、低头便能查询收入及“五金”缴纳情况。<br>
　　用企业的持续发展巩固和谐劳动关系。发展和谐劳动关系，推动焦化公司步入了“变化最大、发展最快、亮点最多、影响最广”的时期。而企业的发展，又进一步巩固了和谐劳动关系。一是确保职工收入与企业效益同步增长，2007年在岗职工人均年收入是2001年的1.7倍左右。二是加大投入，改善职工劳动保障、教育培训和后勤服务条件。三是不断丰富职工业余生活，建设职工文化活动场馆、实行职工短期休养制度等。四是积极为困难职工办好事、做实事、解难事，努力当好职工的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人，不让一个困难家庭生活不下去，不让一名困难家庭子女上不起学，不让一名困难职工看不起病。五是大力实施厂区环境“亮化、美化、绿化”，建起花园式工厂，不断改善职工的工作条件。<br>


（责任编辑：权娟）

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    ——关于武钢焦化公司建设和谐企业、发展和谐劳动关系的调查
严明清
2008年07月23日08:16   来源：人民网－《人民日报》
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　　武钢焦化公司在企业改革发展过程中，积极发展和谐劳动关系，大力营造“依靠广大职工，共建和谐企业、共谋企业发展、共享企业发展成果”的和谐企业环境，推动企业实现持续快速健康发展，成为我国中南地区最大的煤化工生产基地，并荣获全国央企思想政治工作先进单位和抢险抗灾先进基层党组织等称号。<br>
　　用先进的思想文化引领和谐劳动关系。劳动关系要和谐，首先思想文化要和谐。焦化公司努力打牢发展和谐劳动关系的思想文化基础，把建设学习型企业作为企业可持续发展的战略任务来抓，实施大培训工程，倡导全员学习、全程学习、终身学习，使职工素质明显提升，不但增强了企业加快发展的能力，而且巩固了企业和谐发展的共同思想基础；积极开展“凝聚工程”建设，建立“班组思想源点控制、支部思想分析归纳、部门动态追踪管理、党委集中决策”的思想信息管理网络，加强和改进思想政治工作，起到了凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的作用；大力推动企业文化建设，形成了包括理念文化、制度文化、环境文化等的企业文化体系。通过思想文化建设，形成了“奉献无止境，燃烧到永远”的焦化人精神，塑造了“困难矛盾不上交，学习创新不满足”的焦化人形象。<br>
　　用专门的组织机构创建和谐劳动关系。焦化公司摸索出“党委领导、行政主体、工会主办、全员参与”的发展和谐劳动关系的组织机制。公司党委高度重视创建和谐劳动关系工作，反复强调和谐劳动关系是实现企业整体和谐的关键，是企业实现跨越式发展的重要保证，是企业履行社会责任的重要途径。公司行政部门积极搭建平台，为创建和谐劳动关系提供坚实的物质保障。工会在党委领导下，积极开展创建和谐劳动关系工作，主动发挥“三个作用”，认真坚持“四个统一”。发挥“三个作用”，即发挥沟通作用，及时向公司党委、行政反映职工的呼声和愿望；发挥组织作用，经常开展各种富有特色的创建和谐劳动关系活动，引导广大职工站在创和谐、促发展的前列，自觉成为建设和谐企业的先锋；发挥教育培训作用，不断提高广大职工的素质和本领。坚持“四个统一”，即坚持服务企业发展大局与服务职工相统一；坚持维护企业改革、发展、稳定与维护职工权益相统一；坚持源头参与企业决策与具体环节维护职工权益相统一；坚持和谐劳动关系的制度建设与机制建设相统一。<br>
　　用规范的劳动制度建设和谐劳动关系。和谐劳动关系首先是规范的劳动关系。焦化公司高度重视劳动制度建设，建立和规范合同管理制度，使和谐劳动关系具有坚实的法律依据；建立职工社会保障制度，让职工充分享受法律规定的各类社会保障权利；建立平等协商集体合同制度、劳动争议调解制度，确保劳动合同有效实施；推行工资集体协商制度，确保职工工资收入与企业效益同步增长；建立劳动争议预警机制，将劳动争议解决在基层、化解在萌芽状态。<br>
　　用科学的民主机制维护和谐劳动关系。相信职工、尊重职工、依靠职工，确保职工的知情权、参与权，是发展和谐劳动关系的有力保证。焦化公司坚持“三变三不变”的民主管理原则，即企业所有制实现形式变了，企业民主管理的原则不变；企业管理体制变了，企业民主管理的格局不变；职工身份变了，企业依靠的对象不变。—是严格执行《企业职工代表大会工作条例》；二是实行职工代表任经理特别助理制度，为普通职工参与企业管理提供平台；三是实行经理与职工代表平等对话制度，让普通员工参与商讨企业发展大计；四是实行领导接待日制度，每月有一名公司领导下基层、到现场、接待职工来访，解答职工问题，征集职工建议；五是加大厂务公开民主管理的硬件设施建设，新建职工议事厅、三级公开栏、大型显示屏、电脑触摸屏等，实现了职工抬头便知企业发展大事、低头便能查询收入及“五金”缴纳情况。<br>
　　用企业的持续发展巩固和谐劳动关系。发展和谐劳动关系，推动焦化公司步入了“变化最大、发展最快、亮点最多、影响最广”的时期。而企业的发展，又进一步巩固了和谐劳动关系。一是确保职工收入与企业效益同步增长，2007年在岗职工人均年收入是2001年的1.7倍左右。二是加大投入，改善职工劳动保障、教育培训和后勤服务条件。三是不断丰富职工业余生活，建设职工文化活动场馆、实行职工短期休养制度等。四是积极为困难职工办好事、做实事、解难事，努力当好职工的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人，不让一个困难家庭生活不下去，不让一名困难家庭子女上不起学，不让一名困难职工看不起病。五是大力实施厂区环境“亮化、美化、绿化”，建起花园式工厂，不断改善职工的工作条件。